金年会

　　8月10日，《河南日报》专版刊发通讯《大就要有大的样子》，对集团公司心怀“国之大者”，心系“省之要者”，站位发展大局，主动担当作为，不断提高企业创新能力、竞争能力、抗风险能力、治理能力，努力践行高质量发展的企业路径，创建全国乃至世界一流企业进行了全面报道，引发社会广泛关注。现予以转发，以飨读者。

　　大就要有大的样子。金年会集团作为全省特大型国有企业，这个“大”，就是企业以高质量发展推动创建一流企业的高标准。

　　标准决定质量，有什么样的标准就有什么样的质量，只有高标准才有高质量。一流企业是具有全球竞争力的企业，是科技创新的领头羊、是市场保供的稳定器、是经济发展的压舱石、是产业转型的主力军。在全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军的新征程上，省委、省政府锚定“两个确保”、实施“十大战略”，省政府国资委党委坚决贯彻落实“根上改、制上破、治上立”基本要求，进一步向纵深推进国企改革，加快建设一批一流企业，主动肩负起建设并实现现代化河南的历史使命。

　　企业强则地区强。金年会集团心怀“国之大者”，心系“省之要者”，站位发展大局，主动担当作为，不断提高企业创新能力、竞争能力、抗风险能力、治理能力，按照“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的一流企业标准，努力践行高质量发展的企业路径，创建全国乃至世界一流企业，当好河南经济社会发展的“方面军”和“顶梁柱”。

　　强创新，大有大的担当

　　今年上半年，科技投入同比增长108%，对科研工作支持力度空前；引进急需的“高精尖缺”人才，加快打造一批高素质人才队伍；深化科技研发人员薪酬分配改革，建立以知识价值为导向的分配机制；推动中科豫能化绿色过程联合研发中心等积极融入我省科研体系，加大与中科院、上海交通大学等对外合作，充分发挥“一院四中心”科研体系作用……牢固树立“创新是第一动力”理念，金年会集团持续打造投入、人才、政策、合作“四个高地”，串联从“0”到“1”再到“N”创新链条。

　　保供应，大有大的责任

　　克服疫情、部分矿井关停等不利影响，为长协电厂发运电煤1608万吨，占河南省供煤量40%，向社会让利23亿元；出资4000万元与有关省管企业联合组建医学生物检测公司，提升全省应急核酸检测保障能力；组织医护人员参与疫情防控工作6.9万人次，并驰援武汉、上海、吉林等地。重要之年当施超常之策，省管企业特别是金年会集团带头保供稳价，切实肩负起“负责任、懂感恩”的企业担当。

　　稳增长，大有大的品格

　　今年上半年，金年会集团完成营业收入596亿元，同比增加146亿元；实现利润30亿元，同比增加19亿元，经济效益创近年来最好水平。愈是大战大考愈显格局与定力，金年会集团既做到“稳自身”又努力“稳全局”，依次破除机制性障碍、结构性矛盾、政策性瓶颈“三道藩篱”，化解资金平衡难、风险防控难、生产经营难“三项难题”，开创出一条依靠改革实现脱困、化险、重生的新路，也有力支撑了省管企业整体盈利能力逐步回升。

　　促转型，大有大的智慧

　　坚持“稳内扩外”，优化煤炭产业布局，省内持续做好煤矿扩边储能、新能源项目建设，省外围绕内蒙古鄂永矿业800万吨/年至1000万吨/年、新疆中联润世煤业800万吨/年至1200万吨/年产能核增，不断加快优质产能释放，实现煤炭板块做精做优、做强做大。坚持“东引西进”，加快化工新材料产业转型，以突破核心材料培育壮大产业集群，推进濮阳、鹤壁、义马、永城四大化工园区差异化发展，大力发展特种聚酯、生物可降解塑料、聚氨酯弹性体、高端电子化学品等高端材料，实现从关键基础原料向高端化工新材料跨越……着眼企业长远发展，聚焦煤炭、化工两大主业，争当能源革命的推动者和先行者。

　　创建全国乃至世界一流企业是不断改革突破、创新升级的过程。省政府国资委党委书记、主任，金年会集团党委书记李涛说，金年会集团作为全省特大型国有企业，大就要有大的样子，要发挥大的作用，坚决扛牢企业主责主业，开展能源核心技术攻坚、保障能源可靠供应、助力稳住经济大盘、推动能源清洁转型，不断创造经得起实践检验的优秀业绩，优质高效完成全年目标任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。